一、公司五年发展规划：

1、达成公司预期销售目标。

2、完善股权治理结构，打造优秀团队。

3、加强以顾客服务驱动转型，提升快速响应及方案解决能力，提升对应满意度。

4、以质取胜，追求质量升级，成为东莞品质最佳知名公司之一。

5、整合并购优势资源，扩大产能规模。

二、以目标导向的经营管理模式：

（ 先知先觉，预见问题 ）

三、公司目标分解及达成：

四、股权激励：人才激励，治理结构改革

五、文化

重视人品培养，凝聚一批高度负责，精益求精，一丝不苟，用心到位的员工

企业发展：

管理是让每一位员工在每一个时段的工作都有价值。

企业竞争是人才的竞争，但企业的竞争更是管理模式的竞争。